1月3日上午，建工控股黨委書記、董事長趙時運采取“四不兩直”方式，赴安建建材開展調(diào)研。股份公司財務(wù)總監(jiān)徐亮及相關(guān)部門負責同志陪同調(diào)研。

    趙時運在聽取匯報后，對安建建材2019年取得的成績給予了充分肯定。他指出，安建建材近年來發(fā)展勢頭良好，風險防控措施得當，為集團主業(yè)降本增效起到了卓越的貢獻，2020年集團公司將繼續(xù)在資金、資源等政策上給予大力支持，助推安建建材做優(yōu)做強。

    針對安建建材下一步發(fā)展，趙時運提出三點要求：一是控制好資產(chǎn)總規(guī)模，做好資產(chǎn)負債率、融資預算、投資總規(guī)模的控制，保證現(xiàn)金流總平衡為正數(shù)。二是嚴格控制應(yīng)收賬款、庫存數(shù)量，多措并舉做好風險防控工作，向安建建材“雙百億”目標奮力沖刺。三是高度重視巡視整改工作，充分適應(yīng)新形勢下管理監(jiān)督常態(tài)化趨勢，做好內(nèi)外部監(jiān)督，持續(xù)深化巡視整改各項工作成果，做好巡視“后半篇文章”。

    安建建材黨委書記、董事長張鍵圍繞公司人員結(jié)構(gòu)情況、2019年主要主要經(jīng)營指標完成情況、黨建工作情況、2020年主要經(jīng)營預算目標、相關(guān)保障措施、需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了詳細匯報。與會領(lǐng)導圍繞安建建材發(fā)展情況進行了深入分析與交流。安建建材在肥領(lǐng)導班子成員及各部門負責同志參加座談會。