12月10日下午，集團召開12月份安全和生產工作調度會，分析當前集團安全生產形勢，安排部署相關工作。股份領導李有貴、胡六中、錢申春、何洪春出席會議。集團工程管理部、財務部、招標管理部，所屬相關單位主要負責人參加會議。

會議傳達了省交通廳相關會議精神，解讀了集團安全生產相關制度，通報了產值營收、三季度“紅黃旗”項目評比等情況，就下一步重點工作做出部署安排。

會議強調：一是錨定千億目標，決戰(zhàn)12月份。壓實壓緊各級責任，挖掘產值營收提升空間，搶抓新簽項目開工落地，加快在建項目結算清收。二是深化制度建設，嚴格制度執(zhí)行。健全制度管理體系，常抓不懈制度執(zhí)行，精準追責問責，維護制度剛性。三是防范化解風險，構建和諧企業(yè)。保障農民工工資支付，強化冬季施工安全和質量管控，做好信訪維穩(wěn)工作，維護和諧穩(wěn)定局面。四是做好今年收官，謀劃明年工作。堅持目標導向，圍繞高質量發(fā)展主題，以創(chuàng)新賦能發(fā)展，推動集團發(fā)展再上新臺階。

隨后，李有貴主持召開徐淮阜高速公路項目指揮部調度會，協(xié)調解決當前項目建設存在問題。集團工程管理部、項目各參建單位主要負責人參會。