5月23日下午，公司黨委書記、董事長徐少華到第四工程公司開展主題教育調(diào)研。

調(diào)研期間，第四工程公司負(fù)責(zé)人就分公司生產(chǎn)、經(jīng)營及項目管理等工作進行匯報。隨后大家圍繞體制機制改革、深化三級管理、內(nèi)部資源整合及如何鞏固國企三年改革行動成果，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)容各抒己見、建言獻策。

徐少華強調(diào)，一是要抓好項目建設(shè)進度，降本、提質(zhì)、增效，打造“六個一流”標(biāo)桿項目，全力完成項目年度目標(biāo)任務(wù)；二是要抓好市場經(jīng)營工作，分公司中心工作的開展要有利于經(jīng)營、服務(wù)于經(jīng)營，全力完成分公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；三是要抓好人才隊伍建設(shè)，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道，為分公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)出一支能力強、素質(zhì)高、會管理、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才隊伍。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、第四工程公司班子成員參加調(diào)研。