11月15日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、楊亞堅(jiān)、徐琳一行赴吳山產(chǎn)業(yè)化基地開展調(diào)研。

調(diào)研期間，外部董事走訪了安徽三建、安徽路橋公司所屬的安徽建工北城工業(yè)有限公司、安徽建工中侖智能制造有限公司，實(shí)地考察了預(yù)制構(gòu)件加工車間、智能化數(shù)字管理系統(tǒng)、全封閉下沉式攪拌站等先進(jìn)智能化設(shè)備的建設(shè)和運(yùn)行情況，并分別召開座談會(huì)。

在調(diào)研座談會(huì)上，外部董事聽取了兩家單位在各自基地投建和生產(chǎn)情況方面的詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)兩個(gè)基地的發(fā)展取得的成績給予了充分肯定，并就下一步工作提出了意見和建議。一是加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)，注重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)，提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和核心競(jìng)爭力。二是發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，加大內(nèi)部資源協(xié)調(diào)力度，形成集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合力。三是加大市場(chǎng)開拓，以內(nèi)部市場(chǎng)為基礎(chǔ)積極拓展外部市場(chǎng)，以合肥市場(chǎng)為基礎(chǔ)輻射周邊城市，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。四是把握政策機(jī)遇，研究國家及省內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)化政策，把政策轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。

安徽路橋黨委書記、董事長錢申春，安徽三建黨委委員、副總經(jīng)理王興明參加調(diào)研。