臨近國慶，為切實做好節(jié)假日期間公司在建項目安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日氛圍平安、祥和，9月27日下午，公司黨委書記、董事長方申柱深入第二工程公司瑤海區(qū)老舊小區(qū)改造項目和瑤海區(qū)板橋河項目檢查安全生產(chǎn)工作。

方申柱一行先后在項目施工現(xiàn)場實地查看了項目建設(shè)情況，認(rèn)真聽取了關(guān)于工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)工作情況的匯報，詳細(xì)了解了項目節(jié)假日安全生產(chǎn)保障措施，并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

方申柱在檢查中強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，把安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)和政治責(zé)任落實落細(xì)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司安全生產(chǎn)管理工作要求，確保安全生產(chǎn)管理落地見效；二是要開展隱患排查。節(jié)日期間強(qiáng)化安全隱患排查，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)做好安全防范工作，防患于未然。三是要加快項目進(jìn)度。妥善調(diào)整施工計劃，統(tǒng)籌各項物資、人力等資源投入，全力沖刺目標(biāo)計劃；四是要樹立品牌形象。以“項目基礎(chǔ)管理年”和“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，提升項目基礎(chǔ)管理水平，不斷拉高工程質(zhì)量標(biāo)桿，進(jìn)一步提升安徽交航的品牌影響力；五是要做實維穩(wěn)工作。國慶和黨的二十大召開期間，提前謀劃，加強(qiáng)各方溝通交流，防范矛盾糾紛，確保期間各項工作安全穩(wěn)定。

公司安全總監(jiān)周和友，有關(guān)子分公司和項目部負(fù)責(zé)人參加檢查。