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蕭楊路(站前路-G310段)改造工程項目部召開大干一百天勞動競賽動員大會

時間:2017-03-10
來源:蕭楊路項目部
作者:沈宏
點擊數(shù):3433

    3月9日晚,蕭楊路項目部召開“大干一百天勞動競賽”動員大會,全面沖刺二季度,進一步推動施工生產再上新臺階。
    會議由項目經理徐鑫主持,他說到,自去年人員進場以來,由于受到征地拆遷、桿線遷移、光纜移除、雨水較多等諸多因素的干擾,給施工生產帶來了很大影響。雖通過業(yè)主單位和自身的積極努力,克服了許多困難,但目前的施工生產進度與業(yè)主單位的要求計劃相比,還是較為滯后。為加快蕭楊路改造工程的建設步伐,經項目部領導班子研究決定,擬開展“大干一百天勞動競賽”活動。
    項目部將以“八比八賽”(即“比安全,賽文明施工保安康;比質量,賽工程創(chuàng)優(yōu)爭一流;比進度,賽科學施工保工期;比效益,賽精益管理上水平;比創(chuàng)新,賽技術進步敢引領;比環(huán)境,賽生態(tài)建設創(chuàng)優(yōu)美;比廉潔,賽廉政施工講清正;比穩(wěn)定,賽企地共建促和諧”)活動為載體,以質量為主線,以安全為抓手,進一步調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,力爭六月底雨季前實現(xiàn)水穩(wěn)基層攤鋪完成的奮斗目標,為項目的順利完工打下堅實基礎。
    期間,項目部將按照“高、嚴、細、實”的工作方針,嚴格落實“五位一體”管理要求,持續(xù)縱深推進標準化管理;堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,始終將質量安全放在首位,強力推進安全風險管理,不斷強化過程控制;以安全保穩(wěn)定,以質量強基礎,以管理促建設,通過規(guī)范化管理、標準化施工等有效措施,依法合規(guī)、有序推進項目建設。
    會議最后,所有職工都各抒己見,獻計獻策,根據(jù)本職工作結合 “大干一百天”活動暢談了自己的工作思路,會場氛圍高漲,掌聲不斷。
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